上个月，素有杂货铺之称的小米公布了2019年的全年财报，其中比较亮眼的数据是小米电视在中国内地的销量高达1013万台，按照第三方网站的统计，小米电视的销量在内地市场稳居第一。而令人唏嘘的，是曾经的彩电巨头长虹在4月18日同样发布了2019年的全年财报，但是其电视业务的年营收额却比上一年减少了16%。这不禁太让人想问，长虹究竟怎么了？
长虹最辉煌的时候，可以说国内每三台电视里就有一台是长虹生产的。而长虹的市值也是一度高达580亿元。但是现在TCL、小米、海信等厂商已经替代了长虹电视的位置。而长虹的家电生产线不断扩大，市值却是缩水了不少，在A股市场上仅剩125亿元。实际上长虹落得这样地步的原因也并不复杂，主要在于两个失误。而也是这两个失误，让长虹难以重返曾经的垄断地位。
军工国企，转战家电消费市场
许多人可能还不知道，长虹实际上是一家国企。最开始的时候作为一个军工基地，主要的产品是雷达。直到1970年，国内的家电行业慢慢发展起来之后，长虹才在倪润的带领下触类旁通开始做起最受人们欢迎的电视机。虽然如今看来，一个55寸的大彩电只要2999元，但是70年代，电视机可是完全的奢侈品，单台电视机就要一万元左右。虽然利润可观，但是成本同样居高不下。而长虹做的最大胆的决定，便有两个。
第一个是引进国外的生产线，从品质上与国际电视厂商拉近距离。第二个则是开启价格战，长虹电视的价格相对于其他厂商要低上10%到20%。当时的长虹电视机，可以说是物美价廉的代表。这才有长虹后来占据国内三分之一电视机销量的成绩。在这之后长虹与其他电视厂商的距离越拉越远。甚至在2009年的时候，长虹电视已经连续第20年成为国内电视机的销冠。但是长虹衰败的祸端却是在此之前已经埋下。
手持价格战利刃，但是却并非锋利无比
价格战是长虹商业发展的一把利刃，第一次使用这把利刃，是因为长虹在1988积存了不少库存，通过降价的方式清掉了20万台积存的电视机。而第二次用这把利刃，则是了应对国外厂商的挑战。这两次价格战都让长虹尝到了甜头。可是当长虹将这把利刃用于国内同行的时候，它便不灵了。在商业经营中，对于上游产业链的控制，往往能够降低成品的价格。为了打价格战，长虹也对上游产业链动起了心思。
在液晶彩电还没有兴起的时候，我们传统印象里的“大屁股电视”最主要的部件便是显像管。如同华为现在自研手机芯片一样，长虹在鼎盛时期，也与不少显像管生产商合作。在2000年初，国内的显像管产量中，有着70%都是供给长虹的。而长虹在那一年也将销量推向了600万台的顶峰。可是与销量相比，长虹的库存也不容小觑，那一年长虹的库存高达200万台，造成近80亿元的资金无法流动，这是长虹的第一个失误。
技术革新的错误选择，让长虹难以翻身
如果说第一个失误能够通过产量和时间调节来弥补的话，长虹犯下的第二个错误对于它的电视业务来说，便是致命的。2006年前后，电视机技术开始技术革新，方向有两个，一个是液晶彩电，一个是等离子彩电。而长虹则是选择了等离子，并且斥资17亿建设等离子面板生产线。但是最后市场的反馈表明，大屏液晶电视更受欢迎。这一次长虹不仅是在资金上有着巨大损失，在技术上同样是落后于人。
在两次失误之后的长虹，承受的第一个后果便是股市大跌，直接缩水了400亿，由最顶峰的580亿元降到110亿元，在2018年的时候，长虹更是贱卖了大楼以弥补财报数据。虽然从现在125亿元的市值看来，长虹的市值已经开始了缓慢爬坡。但这是长虹这些年投资冰箱、空调等白色家电以及进军房地产带来的增长。而原本的电视业务逐渐落后已经成为了不可挽回的事实。
在电视行业里，曾经的长虹就像是一只巨兽，所到之处所向披靡。但是在商业战场上，绝对没有大而不倒的存在。市场领先者的地位给长虹带了自信。导致在面对同行以及技术革新的时候，长虹未能够进行详尽的调研，最终泯然众人。如今的长虹在电视机领域不仅无法与传统产商相比，就连小米这样的新兴品牌也是将其狠狠超越。此外华为也大力推出“智慧屏”，在未来的电视机市场上，长虹又该何去何从呢？
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