下一个十年开启，企业云计算未来之旅，路在何方？（附视频讲解）

过去的十年，云计算发展如火如荼，企业不断地探索或实践公有云、私有云、混合云，以及 IaaS、PaaS 和 SaaS 等云计算的不同模式和应用，在体会了云计算带来价值的同时也面临着诸多挑战。

未来的十年已经开启，我们将迎来云计算的“第二篇章”。在崭新的数字化重塑时代背景下， 云计算的未来又将如何发展？对企业来说又将有怎样的影响力？企业对于云计算又该如何规划和建设？

面对这一系列的问题，今天我们请来了 IBM Services云战略咨询服务总经理-陈文老师，带领大家用上帝的视角看世界，帮您解答云计算的诸多疑惑，帮您更稳妥地规划企业云计算未来之旅。相信有了大神的加持，您的云计算之旅将更加坚实和稳健。

云计算迎来“第二篇章”

崭新的数字化重塑时代已经来临，企业正在经历来自于市场、技术、社会、法规力量等多方面的挑战,企业是被动的选择还是主动的出击，将是一个重要的决策。在企业的数字化重塑过程中， 开放的混合多云架构至关重要，是企业充分利用新兴技术潜力的承载基础，合适的企业云战略将赋能，能并加速企业的转型进程。

大家耳熟能详的云计算其实是一种信息技术模式，在这种模式下，用户可以随时随地便捷的按需的，通过网络访问可配置的资源池，这种定义强调了共享和灵活的资源管理，这种广义的计算资源公共化，社会化，虚拟化，共享化，按量使用收费的供给模式，企业已经普遍的认知，但是这种定义没有提及到云计算后续发展带来的应用的变化，以及服务化对企业方方面面具备的更高的影响，也没有注意到数字化转型过程中，平台化、生态合作对云计算提出的新的要求。

我们看到在市场上公有云的服务规模在逐步扩大，云计算整体市场，目前已经从萌芽期进入快速成长期，也就是说非XaaS的专业服务也在逐渐扩大，目前达到了3.1亿美元，在中国市场而且是年增长率达到130%以上，其中云运维管理服务市场已经达到了1亿美元的大关。所以云咨询、云迁移和云增值开发市场已经逐渐成型，但值得注意的是，大中型企业采用公有云服务的非常少见，他们对自己内部的私有云环境更加热衷。 我们预计混合多云将成为新常态。

混合多云给企业带来的新挑战

在新的阶段，公司面对的问题是，如何把剩余的80%也就是说既有的关键业务应用迁移上云，并且充分利用云技术发挥更大的业务价值。在这个阶段，严峻的挑战就凸显出来了：

第一，多数企业上云希望采用开放标准开源技术， 开源技术实际秉承了“人人为我，我为人人”的合作开放模式，在凸显快速创新这项优势的同时，也存在变化快、技术不成熟、不稳定、支持没保障等问题。所以需要企业级的技术支持保障，才能为核心业务上云得到可靠的依托。

其次，多数企业将面对传统环境、私有云、多家公有云共存的混合多云环境。 在这样的环境下，企业实际上缺乏必要的技能，比如说如何制定战略；如何排定应用现代化的优先级；如何将合规和安全的特性纳入到云计算的规划；面对多个云供应商时，如何降低跨云和IT管控服务管理的复杂性；如何保障业务系统可以不加修改的部署到不同的云平台等等这一系列的问题。企业需要真正为混合云、多云环境而设计的技术平台与服务。

对关键业务上云的一个重要困惑是过去开发的应用不能够轻易的转型，无法享受云计算技术带来的松耦合、高内聚、好重用、开发运营一体化、灵活部署、水平扩展等一系列好处。这也正是传统企业上云的巨大机会和挑战。 云技术的轻灵快巧的技术调性，如何才能够真正转换成为业务部门所期待的业务效果，是一个共同的追求。

据调查显示，98%的企业计划采用多云架构，但是只有41%的企业有多云管理的战略，只有38%的企业有运营多元环境的程序和工具。所以大中型企业、非新创型的企业在上云治理中已经走到了一个新的机遇路口，我们称之为第二篇章。

IBM为企业提供云计算完整方法论和丰富行业服务经验

IBM为企业服务百年，深知创新发展的技术使用需要有稳妥的方法。 IBM能够提供体系完整的服务，并且能够结合丰富的行业经验，为企业提供系统的现代化转型方法论和工具集。

云计算如何支持企业走向认知呢？在云计算的新篇章下，企业的数字化转型正在从外部响应客户交互，过渡到由内向外的全方位的数字化转型，而这部分是由混合多云环境作为技术支撑的，可以说认知型企业是企业云化的业务目标，企业云化是达成认知型企业的道路和基础，业务驱动是云转型的原动力，举例来说：

IBM正引领一家欧洲银行进行数字化转型。这家银行在全球77个国家有运行的业务，也是全球十大银行之一，然而它的竖井式基础架构遍布数据中心，技术差异很大的多个私有云架构缺乏对新技术和平台的支持和集成监控，业务应用上多业务板块也有着不同的发布周期。为此，IBM为这家银行设计了混合云发展的长期路线图，并且和银行一起组建了一个云能力支持中心，以新的工作方式来支撑这家银行的数字化转型之旅。而且以很多开箱即用和持续多年的增值服务，服务于这家银行的混合多云的转型历程。

I BM和美国航空公司合作是通过云原生应用开发和应用现代化，将核心应用放到云端的另外一个典型例子。通过这样的合作，显著地提升了客户体验和满意度。航空公司动态改签系统采用了IBM车库创新方法，将开发周期从原来的一年，大幅度缩减到四个半月。通过微服务将技术和业务团队结合在一起，将问题细分，然后通过开发与整合，最大化地满足乘客需求。新的系统将超过23个不同的应用迁移到云端，并实现了应用的现代化，客户的需求响应速度提升了50%，同时将原来的数周才能实现一次的优化部署，提升到一周就可以实现，大大地提高了效率。

在国内，IBM也正在助力一大批行业龙头企业实现业务的服务转型：

IBM帮助一家国内领先的制造企业，实现了核心业务迁至云端，并实现应用的现代化。

在物流行业，IBM帮助中国典型的物流企业构建了基于私有云和业务融合的一体化的寄递业务信息平台，实现了全渠道的业务接入，多模式的揽收以及端到端的跟踪管控。

在零售、快销和金融领域，IBM服务了多家企业，用云服务赋能并加速企业的数字化转型之旅

云创新方法论

云创新需要非常体系化的方法论，IBM Cloud Innovate云创新方法论，正是IBM指导混合云转型端到端的方法论，也是服务于IBM在一百多家客户，25万多台服务器的项目经验浓缩的精华。

IBM的独有优势

为帮助企业最大化地发挥云计算的价值，完成混合多云之旅， IBM迎合市场需求，专门成立了云战略咨询服务部，为客户提供涵盖了云战略、架构设计、路线规划和运营模式设计等端到端的服务内容 ，帮助企业在实现数字化重塑过程中，充分发挥云计算的支撑和加速作用。

IBM通过对红帽的收购， 红帽的开放混合云技术和IBM广泛而且非常深入的创新和行业洞察，将提供下一代混合多云平台，共同加速企业创新 。在云计算的新篇章下，需要有开源开放灵活的技术来管理混合多云环境，需要可以信赖的合作伙伴来管理和保障信息系统。IBM和红帽的组合将提供更强大的支持。

在新的时代需求下，不管是核心系统的业务向云中迁移，还是实现数字化重塑向认知企业转型，都需要站在云计算的角度，对业务和技术架构进行重新思考和规划，关注混合多云开放与安全的主题。对于有深厚技术和业务积累的企业客户而言，用云为业务和云为未来的出发点来规划稳妥的云之旅，才能够充分释放技术潜能，融合自身的业务特点，才能够在越来越复杂的商业环境中获得竞争优势，实现更大的企业价值。

我们大胆地预言，现在所有的企业业务创新和转型，所有的技术架构布局都值得用云计算的潜力和优势纳入重要考虑，或者我们可以称之为 “云思维”。自然的云具有轻灵快巧的特点，这也是云计算技术所带来的特点，我们希望通过优化可靠的实施采纳，帮助企业把这些特点同样体现在他们的业务上。 我们的愿望就是结合IBM的整体能力，为客户成就各自的祥云，在云中为企业开启业务创新发展的新篇章。返回搜狐，查看更多

责任编辑：