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2020 年，第一季度刚刚过去，你的 Q1 计划完成度还好吗？
由于疫情的影响，各个行业都遭受了不同程度的冲击，特别是相对需要线下全流程售卖的房地产行业更是首当其冲。
据克而瑞研究中心数据显示，今年一季度，百强房企各梯队的销售金额入榜门槛均有所降低，如 TOP10 和 TOP20 房企销售操盘金额的入榜门槛分别同比降低 17.8% 和 33.5%。
虽然三月份房地产市场在缓步复苏，供求环比显著回升，同比跌幅由上月的 7 成左右收窄至 3 成左右，但是仍有很多难题需要房企去解决：空置率居高不下、线上营销转化率低、线下销售铺开受限…
除此之外，从克而瑞统计的 108 家监测企业的人事变动情况来看，截止 3 月 26 日，一季度至少发生 71 起高管人事变动，涉及的房企数量超过 30 家，与 2019 年一季度的相比同比增加了 18%。
3 月部分房企人事变动统计
而这些房企所面临的种种难题以及加快内部架构调整的节奏，都意味着这场疫情正在加速房企的重新洗牌，房企的转型迫在眉睫，后开发时代机遇与挑战并存。
那么面对万亿存量市场，房企可以做哪些转型？而在房企寻求转型的过程中，行业人可以做什么？
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