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4月10日下午,“海底捞火锅”在新浪微博发布道歉声明。声明称,自3月下旬上调部分菜品价格后陆续收到批评、反馈和建议。海底捞门店此次涨价是公司管理层的错误决策,伤害了海底捞顾客的利益。对此深感抱歉。自即时起,中国内地门店菜品价格恢复到今年1月26日门店停业前标准。
道歉声明发布不到两个小时,就冲到了微博热搜榜的首位。
涨价的降价的都见多了,因为涨价道歉的还是头一次见。那么,海底捞需要道歉吗?
从道理上说,真没必要。
道歉是为不适当或有危害的言行承认不是的主要方式。海底捞既非关系群众切身利益的公用事业单位,也不是垄断行业,具有包括制定价格在内的完全独立自主经营的权力。
无论是涨价还是降价都是正常的市场行为,既不需要经过价格听证,也无需征求公众意见,因此它的涨价很难说“不适当”,更不具有危害性,道歉是没有必要的。如果涨价都需要道歉的话,卖猪肉的、卖水饺的甚至卖煎饼果子的都需要排队道歉了。
没必要道歉为什么还要道歉?那一定是基于经营策略的需要。
道歉一般是在背负压力之后做出的选择。海底捞的压力应该来自两个方面。一是道德方面的压力。尽管制定价格是企业自身的权利,但是此次涨价毕竟是在新冠肺炎疫情尚未完全结束的特殊时期,当大家呼吁共克时艰的时候企业单方边涨价,难免会产生道德负疚感。当然海底捞更大的压力可能来自经营方面。涨价的决定基于成本核算,肯定有其合理性,却很有可能忽略了疫情期间的特殊情况。疫情防控的要求加上人们消费能力尚难以恢复正常,客流量必然会受到影响,在这种情况下再贸然涨价,经营必然会承受很大压力。以前总有顾客排队的海底捞一旦面临客流不足的情况,肯定要赶紧想办法应对的。因此,与其说海底捞是向公众道歉,不如说是向市场认错。
综合以上因素可以判断,海底捞选择道歉,并且把价位恢复到以往标准,其实就是对品牌、综合收益、市值管理、业绩成长性等各类长期价值指标的权衡,最终得出“不能因眼前收益而让长期价值受损”的结论,及时采取止损行动。
也要看到,在涨价的这几天,网络上不少人“声讨”海底捞,有点“绑架”的意思,这可能也是促使道歉的部分因素。事实上,餐饮是最充分竞争的行业,涨价打折都是市场自由,何妨让“无形的手”发挥作用。
与把价格回调单纯向市场认错相比,向公众公开道歉在策略上无疑更为高明。海底捞以一种“知错就改”的姿态放下身段,更容易赢得公众的谅解和好感。事实也表明,海底捞的道歉策略颇有效果。在海底捞道歉的微博之下,网友们纷纷表示“好的,原谅你了”,“爱了爱了”,“现在就调回吗?晚上打算去吃”……
不管海底捞道歉是不是基于压力,也不管它是不是一种经营策略,反正价格回调对于消费者来说都是好事。我有个同事最近准备在海底捞请客,他肯定最高兴了。
来源:齐鲁晚报客户端、红星新闻、千龙网综合