探索综合住区建设 为城市发展提供解题新思路

现代城市经济高速发展,人们对美好生活的需求与城市发展空间制约的矛盾日益凸显,促使居住方式从单一住宅产品向综合住区转变。通过土地混合利用有机组合住宅、商业、文娱、办公以及无污染工业等功能,促进职住平衡,减轻交通压力,提高土地利用效率。


以综合住区建设为契机,加快推动城市基础设施和公共资源的升级,是城市建设和发展模式的一次创新,不仅让综合住区更加适宜居住,更重要的是,能够提升城市品质和所在区域综合实力,加速产业转型升级。

早在万科开始布局教育、养老、租赁、商业、办公等生态化业务场景,顺应时代变化的综合住区也在探索中初现雏形。如今,仅在华东区域,已有上海安亭新镇、杭州良渚文化村、合肥森林公园等长期实践案例,助力所在区域能级提升。

上海安亭新镇:产城融合实践样本

从上海国际汽车城到安亭·环同济创智城,安亭吸引了3万多名汽车领域各类研发人员。在安亭新镇,约60%的小镇居民从事汽车产业,包括来自15个国家的近400名外籍人士,工作地点就在一河之隔的上海国际汽车城。

2015年,万科正式进入安亭新镇,将社区商业、长租公寓、创意办公、文化产业等多项城市配套引入,实现小镇复合型业态全面建立,助力实现产城人深度融合、协作共生,带来不一样的多元化社区生活。

安亭新镇坐拥优秀生态资源,绿化率60%,高达57万㎡绿地,更有约20万方湖泊和水系和5座公园环绕,包括约77万方的上海汽车博览公园、约120万方的颖奕高尔夫球场、约12万方的奥林匹克体育公园,以及规划的掌形湖,30%以上的住宅依水而建,将森林引入城镇。

围绕着湖打造滨湖社区中心,集合休闲、花艺、亲子、社交、观景、运动等复合功能,定期组织CO·life社区活动,不同年龄的人群,在自然中、居住中、人文中、艺术中,互相陪伴,共同成长,激发社区活力,让人与人产生联结。

2021年,上海万科在莱茵半岛三期提出,BIO健康生活主张六重健康系统。从环境、社区到居所,除了空间这个基本因素,人与自然、公共与私密、精神与物质、管理与自治,都进行了系统性的健康思考。
 

 

探索综合住区建设 为城市发展提供解题新思路


 

杭州良渚文化村:理想主义的长期坚守

除了安亭新镇,万科在杭州良渚文化村的建设中更是沉淀了长达20年的实践经验。遵循“尊重自然与生态,怀着对土地的敬畏之心来开发;对复兴良渚五千年文明进行当代尝试;着力于营造田园栖居生活,为中国新都市主义人居场所提供实践范本”的理念原则,一万亩毛地转眼已变成拥有几万人口规模的小镇。

从项目启动至今,这些理念持续地影响着良渚文化村的设计、建设、运营,而在其背后,是万科长期以来对城乡建设和“未来城市”的深层次思考,这与当前正热的“未来社区”理念同样不谋而合。

2020年,万科正式推出良渚文化村社区更新计划,以“未来社区”为方向,将对文化村的商业、邻里等不同场景开展更新升级。

包括良渚文化艺术中心、未来之光剧场等特色空间在内,万科在良渚文化村的存量运营空间共超过40万㎡。基于万科在长租公寓、体验式商业、教育与养老等场景的智慧化设计经验,良渚文化村这片传统而又现代的试验田,也将焕发出更具活力的未来体验。
 

探索综合住区建设 为城市发展提供解题新思路

 


 合肥森林公园:城市公园的创新探索

万科合肥森林公园是一个开创性的新型品质社区,重点聚焦森林与社区结合的综合社区概念,将常说的“未来城市”和“绿色生态”落到实处,转化成以客户未来生活方式的可持续性视角。

2012年,四里河片区开始升级改造。同年,万科首次进驻合肥四里河板块,开启森林公园“综合住区”探索之路。项目占地 775 亩,规划总建筑面积约 140 万平方米。将自然、教育、商业、医疗融合于社区之内,构建社区生态繁华图景。从综合住区的成长视角出发,突出“城市”属性,也使它成为合肥首个对标纽约中央公园的项目,使其成为了合肥最具影响力的综合住区。

历经八年开发,四里河板块由城乡结合部,成为合肥最宜居板块,将自然、乐居、家装、教育、商业、办公、医养融合于社区之中,揭开城市公园综合生活序幕。

万科合肥森林公园摒弃了外向型逻辑,选用内生型逻辑,把大盘当作一个城市来经营,确保大盘整体利益最大化;并且根据不同的功能需要,有层次地配置资源,而不是简单地把大盘切割成独立的单元。
 

探索综合住区建设 为城市发展提供解题新思路

 


合肥市的规划构想,在万科森林公园综合住区的八年创新实践中,逐渐变成了现实,同时也在合肥城市建设和发展中,呈现出协作共赢的发展新模式。不仅投资建设商业和住宅项目,还通过代建诸多基础工程和公共设施,节约了政府公共资源,加速了该片区的发展。


除了上海、杭州、合肥,万科也在南昌、无锡等城市相继落地综合住区,为新型城市发展提供一种解题思路,以人为本,拓展城市空间功能的想象力,激发都市活力。在新一轮城镇发展中,万科也在努力实现自身的战略定位,从全周期、全品类视角,聚焦提升综合住区的开发和服务能力,提升项目各业态的协同,实现项目全周期价值最大化。