疫情下的一级投资:守住现金流成VC/PE首要任务

尼采说,“那无法杀死我们的,让我们更加坚强”。

《科创板日报》(上海, 记者 陈夏怡)讯,尼采说,“那无法杀死我们的,让我们更加坚强”。

在全国人民共抗疫情之时,创业者可以说是对局势有更深体悟的群体。贷款、税收、房租、员工薪酬……这一切随着疫情的蔓延,像一柄利剑一般高悬于他们头顶。

他们背后的VC/PE机构更是感同身受。不论是上游的募资端还是下游的企业端,压力逐渐传导到这些机构管理者身上。

好在任何事情都具备“一体两面”的特性,谁又能说寒冬中不会孕育出新的希望?

“寒冬”警告

除了IPO,投资人一般通过两种方式来获得投资回报。

一种是依靠专注中后期轮次的PE机构来“接盘”,另一种是通过投资现金流较好的消费品、零售、旅游等行业公司来获得分红。

业内人士认为,目前PE手里也缺乏资金,加上疫情负面情绪的传递,使得LP信心滑坡,募资将更为困难。

蔚来资本副总张君毅在接受《科创板日报》记者采访时谈到,“目前VC/PE首先要做的是守住现金流,保住带头企业的健康发展,甚至必要时做一些过桥支持。同时帮助企业做好适当的投后管理,包括减员、增效等一系列举动。”

事实上,募资不顺也导致投资维艰。对那些触觉灵敏的企业来说,在“募”、“投”双艰的情况下,他们将更多力气用在了“管”和“退”上。

《科创板日报》记者了解到,从2019年开始,一些小而美的VC就开始投资、甚至“孵化”一些精品项目。

在募资方面,VC/PE机构更多只能凭借过往的业绩以及和LP形成的强圈层关系来维持寒冬时的资金。

此外,疫情也给VC/PE机构的办公带来了很大的不便。

英诺天使创始人李竹向《科创板日报》记者表示,“由于投资需要财务、法务等方面的尽职调查,但受到疫情影响,这些活动暂时都没法进行。”

他认为,在这样的情况下,首先是做好已投项目的投后工作,通过电话会议的形式了解已投企业的上班时间,受疫情影响的程度,需要对接的资源等。另外,对已经准备要投资的企业,通过电话会议的形式先进行一些尽职调查的准备工作。

易凯资本创始人王冉公开表示,即便没有疫情,一个正常的融资交易在今天这样一个市场环境下平均也需要4-5个月,普通的尽调也需要1-2个月。因此所有原本计划节后启动的融资,由于疫情的原因真正能够对外启动很可能要到3月,交易完成几乎肯定要下半年。

危中有机

疫情之下,消费、餐饮、旅游行业被视为重灾区,除此之外,制造业受到的影响也十分明显。医疗板块和在线教育、在线办公等板块则逆势上扬。

大科技和大消费是英诺资本主要投资的领域,李竹坦言,大消费领域的企业受到此次疫情的影响较大,因为这类企业线下业务较多。科技类企业受影响相对较小。

香颂资本沈萌也表示,以科技行业为标的的VC/PE板块还仍然具有一定的活力。

也有投资人认为,科技行业仍会受到一定程度的影响。类似人工智能和区块链这样的公司,一般客户都来自于传统企业,而目前来看传统企业受到的影响也势必会传导至这些领域。

但不可否认的是,寒冬中也孕育着新的希望。

瑞新资本CEO燕丽认为这存在两种逻辑。

她对《科创板日报》记者表示,一种是“剩者为王”、“优胜劣汰”,行业会通过洗牌,使得强者恒强,弱者离场。另一种是中小企业被倒逼成长,从而优化结构,拥抱技术创新和生产关系的创新,化困难为“推手”,类比于“非典”时期的淘宝、携程和京东。

“总体来说,我对未来情况比较乐观。”李竹表示,从整体形势来说,这次疫情对人民币基金影响更大,但由于国内科创板的推出给人民币基金带来了出清的机会,因此会适当地缓解目前的情况。

此外,李竹判断,由于二级市场会领先于经济趋势,去年下半年开始有很多结构性的机会出现,一些科技类的股票和互联网股票都率先出现了回升,虽然疫情打断了势头,但二季度的势头大概率会逐渐恢复,这对一级市场的投资也会带来比较好的影响。

梅花创投创始人吴世春在接受《科创板日报》记者采访时表示,“整体看来,未来3个月内,一级市场极度不乐观;一年内除了个别行业,资本将更谨慎;但未来10年内,中国将持续上升,因此将一如既往的Long China(看多中国)。”

他认为,从行业来看,大危机之下,“满足人们的基本需求”的行业会有一波发展机会。机器替代、线上替代,维持人们基本的生活、娱乐和企业运转所需的行业均会迎来利好,而“口红效应”也会变得更加明显。

“可能也会转危为机。”张君毅谈到,对于VC/PE机构来说,如果此时积极救援一些现金流有问题的企业,则可通过较低价格收购,获得更强的控制力和更高比例的股权。

“但这完全取决于对整个经济的判断。可能抄底,也可能会遇到更大挑战。”张君毅如是称。