高智：丹心系患者 妙手起沉疴

在医院，每天都上演着不同的故事。作为陕西省榆林市骨科医院副院长、榆林市第二医院骨科医院二病区主任的高智，总是以患者为第一，始终为患者着想，“患者找我们看病是因为信任，作为一名骨科医生，就要竭尽全力，让患者痛苦而来，笑着出院。”这是高智时常告诫自己和科里医生的话。多年来，他凭借精湛的医术为众多患者解除了病痛，在平凡的岗位上执着奉献，用患者的满意演绎着自己的从医故事。

高智，榆林市骨科医院副院长，骨科医院二病区主任，主任医师。从事临床、教学、科研工作二十余年。曾先后在北京积水潭医院、北京大学第三医院、北京大学第一医院、西安红会医院研修学习。陕西省医学会创伤分会委员，省医疗事故鉴定专家库成员，榆林市公安司法鉴定中心专家，市老龄产业协会专家，市骨科学会常委，市有突出贡献中青年拔尖人才，市“一五二”人才工程人员，市青年科技获奖得者，市职称评定专家成员。获市科技进步成果四项，科技进步二等奖一项。

擅长：骨科髋膝关节置换、脊柱、四肢骨折、骨质疏松性骨折、先天畸形疾病的手术诊治工作。开展了市内首例肢体延长术、恶性骨肿瘤离体灭活再植保肢术。

患者的口碑是最好的褒奖

1991年高智从延安医学院毕业后分配到榆林市第二医院，从踏入医院大门的那一天起，他就一直工作在临床一线，用务实之举，充分诠释着医务工作者良好的医德风尚，身体力行地践行着自己的使命与职责。高智常说，做医生一定要有患者情结，有大爱情怀，用新技术、新理念行医，让更多的老百姓受益，让每一位患者能健健康康出院，就是最好的褒奖。

从医以来，高智抱着敬畏之心，脚踏实地，刻苦钻研，执着坚守，成为了一名有口皆碑的好医生。在他刚刚参加工作的那个年代，没有视频教学，想开展先进的诊疗，只能到外地的大医院去学习，然后再结合榆林的实际情况一步步摸索实践。为了更好的服务患者，高智曾先后赴北京积水潭医院、北京大学第三医院、北京大学第一医院、西安红会医院研修学习，受到多位名师的指导肯定。

学成归来后，高智不断借鉴国内外先进技术成果，大胆引进新技术，应用到临床，开展了市内首例肢体延长术、恶性骨肿瘤离体灭活再植保肢术等。并可完成骨科髋膝关节置换、脊柱、四肢骨折、骨质疏松性骨折、先天畸形疾病的手术诊治工作，为榆林的患者带来了福音。

从医近30年，高智因精湛的医疗技术，兢兢业业的工作态度，深受广大患者好评，他常说：“想当一个好医生，光有医术是不够的，还要有医德。”他自己也说不清这些年一共退了多少”红包”，拒绝了多少次宴请。遇到危重患者，高智都会守在旁边细致观察病情，及时采取措施，有时候一守就是几天几夜。曾有位重伤病人需要特别护理治疗，定时换药，高智干脆就住在科室里，一住就是近一个月，待患者度过危险期，他又积极参阅大量资料确定下一步治疗计划。

有疑难杂症找高大夫

长期的临床工作，让高智积累了丰富的经验，练就了一身本领，一些疑难病症，都难逃他的法眼，不少人都说，遇到疑难杂症找高大夫，很多患者在他的精确诊断和精准施治下得到了有效救治。

2002年，一位8、9岁的小男孩在家长的陪伴下到二院就医，孩子因胫骨远端发育异常，引发了严重的肢体缺陷，两条腿长度相差6公分，家长曾带着小朋友辗转省内外多地求医，因为两腿差距较大，很多医院诊疗后均表示治疗难度极大，抱着一线希望，他们来到了榆林二院。那时高智从北京学习归来，接触过类似病例，经过仔细诊疗，他应用依利扎诺夫全环外固定架肢体延长术，经过皮质骨截骨延长，手术成功，最终患儿的双下肢得到等长，行走正常。“老天也很眷顾我，运气挺好。”高智谦逊地说，“当时这个治疗方法刚刚从俄国传来，国内开展的也不多，我恰好去北京进修学习了，要不然也没办法。”然而，成功只眷顾有准备的人，所有好运是建立在他夜以继日的努力和奋斗之上的，建立在他的认真和责任心之上的。

作为一名临床医生，高智每天穿梭于病房之间，没有惊天动地的伟绩，也没有豪言壮语，但却有一颗仁慈的心。他始终践行着治病救人的天职，不忍心将一位患者拒之门外，总是尽百分之百的努力，为患者解除痛苦。

2017年，高智遇到了一位患者，患有严重的膝关节外翻，需要进行人工关节置换术。膝外翻是关节置换中的难点，当时全市的外翻膝治疗开展很少。最初，高智打算建议患者去外面的大医院救治，但详细了解后发现该患者经济条件很差，无力承担外出救治或请专家诊疗的费用。“我不能看着病人难受啊，人家找上我了，就得想办法治好。”高智说，他开始查资料，跟上级专家交流咨询，制定了诊疗方案，为该患者进行了全膝关节置换，术后患者恢复良好。高智由衷地感慨：“榆林说大不大，说小也不小，人家走了一二百里路来找你，说明信任你，总要对得起人家这份信任。”因此常有病人开玩笑说：看到高主任，心里就踏实了。

勇做学科的领路人

在刚参加工作之初，医院骨科的学科设置较为粗放，很多医生有点“胡子眉毛一把抓”，高智在外出学习时，看到很多大医院骨科的精细化设置管理，他意识到未来骨科肯定要向专业化发展，术业有专攻，每个人都应该找准自己的发展方向，才能有所建树。

2006年成为科主任后他对科室人员进行分工，让大家根据自己的兴趣和专长，专攻一个诊疗方向，分为创伤、脊柱、关节、足踝等多个小组，开始人才储备，为骨科医院的发展奠定了良好的基础。

在科室的年轻医生眼中，高智主任是学科带头人，也是病人眼中的好大夫，更是他们的“老大哥”、“好老师”。他十分注重医务人员业务培训，经常从政治思想、业务、生活上关心科室青年医生，为他们压担子，解难题，耐心指导，科室医护人员整体素质不断提高。他常常对科室里的年轻医生说：“要低调做人、踏实做事，别张扬，好好学本领，服务患者是最主要的。现在治疗手段不断发展，不能一味吃老本，如果不跟上学科发展的步伐，一定会被淘汰。”

高智常常告诫年轻人，对患者和颜悦色、不收红包，是最基本的职业素养和道德标准。他说，更高层次的医德，要体现在不断进行技术创新，最大限度地提高医疗质量，以术积德，才能造福患者。