近期，广西国资体系一次不同寻常的人事调动，让市场目光再度聚焦广西北部湾银行。原行长杨育智离开银行经营一线，赴第一大股东广西投资集团出任副董事长、总经理。银行高管直接调任主要股东集团核心经营岗位，在国内银行业并不多见，这一人事变动，也让外界重新审视这家广西省级城商行长达七年的上市筹备进程。
杨育智属于市场稀缺的复合型金融管理人才，职业生涯起步于国有大行，在中国银行体系深耕二十余年，完整经历商业银行前中后台业务历练。之后转战地方政务岗位，拥有地方政府管理的实践经验，既懂金融业务，也熟悉广西本土产业与政务环境。2024年回归银行业，出任北部湾银行行长，两年任期之内，该行经营底盘持续夯实，盈利保持稳步向上，资产质量维持平稳，董事会也对其在战略转型、风险管理、公司治理方面的工作给予正面评价。此番调往股东广投集团，也是地方国有体系打通产融协同的一次人事布局，把银行经营经验带入产业集团，助力地方国资整体布局。
作为广西唯一省级城商行，北部湾银行脱胎于上世纪90年代的城市合作银行，历经多年改制发展，如今资产规模突破5600亿元，网点遍布广西各地，同时对接东盟区域金融需求，是服务广西实体经济的重要金融力量 。早在多年前，该行便确立上市发展目标，2023年正式与券商签署辅导协议，向着资本市场发起冲刺。但恰逢彼时A股银行上市窗口收紧，此后国内再无城商行完成IPO落地，北部湾银行的上市节奏随之被按下慢放键。
对比同期启动上市筹备的区域同业，部分同行已经完成辅导备案工作，北部湾银行整体进度相对滞后。上市推进节奏放缓，并非单一外部环境因素，自身仍有多项需要持续打磨的课题，这也是不少区域城商行冲击资本市场普遍遇到的现实考验。
股权治理是摆在面前的首要课题。该行目前没有单一控股股东与实际控制人，股东名册主体多元，既有地方国有产业集团，也包含民营资本。部分历史遗留股权处置工作仍在推进，个别股东所持股份出现质押、冻结，还有央企股东按照主业聚焦政策推进持股转让，股权层面的历史遗留问题需要持续清理，而股权清晰稳定，正是银行IPO审核的核心硬性条件之一。
资本补充方面同样考验定力。银行属于资本密集型行业，信贷业务扩张会持续消耗核心资本。此前该行曾面临资本指标逼近监管红线的压力，通过大规模增资扩股，成功把资本指标拉回安全区间，为业务开展筑牢缓冲垫。但随着信贷业务持续投放，资本消耗持续发生，核心一级资本充足率再度出现回落。对城商行而言，上市是补充核心一级资本最直接有效的渠道，这也是北部湾银行坚持冲刺IPO的现实动因。
内控合规建设，也需要持续迭代完善。城商行长期扎根地方，在业务快速发展过程中，内控管理细节仍有优化空间。监管对于拟上市银行的合规审查标准严苛，历史上的处罚、税务管理等细节，都会成为上市审核的重点观察项，需要银行持续补齐管理短板，把合规管控贯穿业务全流程。
客观来看，尽管闯关路上存在不少现实挑战，但北部湾银行已经打下扎实的经营基本盘。资产体量稳居广西城商行首位，盈利保持连续正增长，不良贷款率保持稳定水平，拨备计提充足，服务地方制造业、中小微企业、沿边产业的定位清晰，区域市场根基深厚。
杨育智的离任，意味着两年的经营接力告一段落，IPO的接力棒交到新一届管理团队手中。未来，这家省级城商行一方面要继续深耕本土实体经济，稳住经营基本面；另一方面要持续理顺股权、夯实资本、完善内控治理，逐项解决上市筹备中的现实难题。
A股银行板块的上市窗口何时重启尚存不确定性，对北部湾银行来说，上市不是终点，而是实现高质量发展的重要工具。无论资本市场的大门何时开启，打磨自身经营与治理能力，才是穿越周期的根本底气。接下来两年，也将是观察这家广西本土银行，能否迎来资本新阶段的关键时期。
来源：中访网观察
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