没有成功的企业，只有时代的企业。
昨天国家发改委发布了一个通知。通知指出：全民推行在线投标、开标。各地要依托电子招投标交易平台，制定明确时间表，年内实现所有依法必须进行招标的项目，能够做到在在线投标、开标。而且这次武汉疫情，武汉红十字会几天都处理不完的捐赠物资，由武汉九州通医药流通公司这样社会上的专业流通企业承接，2个小时能全部分发出去。所以，政府尝到了外购社会专业服务的甜头，我预感着，社会专业服务民营公司获得to G项目会大大增多。
我过去都说了十来年了，中国企业信息化，甲乙双方（企业方和IT方）都没有驱动力，都得外部要素来推动。真正推动中国企业信息化往前走的，一个是90年代中国政府进行财税银票管控驱动，一个是2001年WTO后欧美发包方企业进行全球供应链整合而中国代工厂属于人家的一环，一个是2008年全球金融危机驱动中国企业被倒逼出口转内销、线下倾销转线上倾销。你看这几年SaaS新兴，其实和国家推动电子发票、网银、全国营改增统一、社保归税务征稽这些事相关。还是财税银票的事。如果没有这些事，即使是2015年VC资本疯狂烧钱，中国企业软件业也是无动于衷死水微澜。
咱们就再来说说最近，很多甲乙双方都发表了活不下去的网上声音。但是，君不见：
1、协同办公：这几天疯狂扩容啊。企业IM、共享文档、企业云盘、视频直播、音视频会议，需求猛增
2、人力资源：这几天需求也猛增，大家都想把远程办公的考勤、排班、工资算明白。而且对于外包人员管理、兼职人员管理、社会灵活用工管理，都有需求抬头
3、数字营销和SCRM：这几天这两方面的需求也在抬头了。线下不能见面了、不能搞活动了，只能线上宣传、线上销售接待沟通与跟单
4、在线零售：疫情期间，Mall、百货公司确实受制于人群聚集管控不好营业，但是生鲜日用消费品超市、便利店，生意很火啊。而且他们因为疫情倒逼，也纷纷开展线上线下统一零售、社交网络营销和视频营销，他们也开始尝试社会化跑腿配送人员送货到家
而且这些系统，现在大家也不较真什么需求研讨、招标、纸质合同、购买服务器、本地私有部署了，赶快公有云、纯SaaS，在线开通赶快用。这就是好习惯扭转的契机，纯SaaS公有云也没有那么可怕嘛，而且立即购买立即开通上线使用的好处显而易见。
而且我还看到一个趋势：线下经营作业的智能硬件数字化、人工智能化技术将会加速商业应用。零售业、仓储业、物流业、工厂，只要是人群聚集的业务，接下来都会尝试加持无人技术，让智能硬件去自动化采集信息、让人工智能去自动判别。
春节前和几个实业家老乡也聊了聊，大家都很关注国内销售与生产受影响，鸡蛋不能放在一个篮子里，要加速国际化思考了。过去2年中美贸易战对于出口制造企业打击比较大，但是现在内需制造和零售也被打击的感同身受了，所以他们想着怎么沿着一带一路去落地当地生产制造、当地代理分销、当地零售。
我去年就说过一句话：为啥有的企业在高速增长，有的企业就不增长。高速增长企业的增长手段到底在哪里？我去年前年都跑了不少很独特的高速增长型的企业。给我一个共同感受就是，他们都有鲜明的共同特征：
1、在线化：线上线下统一业务开展，积极与多方合作，无处不在地嵌入到别人业务中（业务被集成）。这势必就会有业务中台的诉求。居然还有很多人说业务中台是伪命题，唉
2、社会化：社会资源组织、整合、调度。你看美团外卖、阿里菜鸟网络、滴滴全是社会化资源组织、整合、调度。这次疫情让企业主看到了员工的薪资社保压力，所以我预测社会灵活用工会有比较大的创新
3、数智化：他们大量用云计算、大数据和人工智能、智能设备开展在线化业务和社会化资源整合
4、国际化：过去他们是全国布局生产与销售，现在他们把视野开始尝试探索到东南亚、中东、非洲、哈萨克斯坦等。
说完应用，技术厂商这段时间也在忙疯：
1、云计算：这段时间，不管是宅在家玩游戏、看视频大量消耗云资源，而且SaaS、IM、视频直播、音视频会议，也大量消耗云资源。公有云计算的优势一下子这次被大家认识到了
2、大数据：这回疫情大家算是真正自己亲身体会到了大数据的威力，尤其是交通大数据、通信大数据，你在哪里，你去过哪里，你接触过什么人，都数据清晰返回搜狐，查看更多
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