
11月8日-11日,4天,在绍兴。
我受邀参加第九届CCEA全国营地教育大会。
大会主题聚焦“新质生产力下的泛营地教育”,探讨行业如何“破局与共生”。
现场云集国际营地协会主席、教育专家、政府领导及500多位同行。
规格高、议题新,令我深受震撼。
而贯穿全程的核心共识,与我的分享不谋而合——“安全”。
从文旅部发布的三项研学旅游行业标准,到这次大会理事长王世刚总的分享,到国际研学营地主席的强调,再到邓德智教授团队编写的《全国研学服务标准》......
让我深刻意识到:研学的“草莽时代”已经结束,“合规时代”正全面到来。
与同行交流,更感责任重大。
市场在变,政策在变,保游网的答案也愈发清晰。
我之所以如此坚定,是因为深信:安全,不应是压垮经营的“成本”,而应是托举未来的“基石”。
在期间的交流与主题分享中,围绕这一点,我阐述了三个核心观点:
监管政策越来越严,行业越来越规范。成都的“七不准”、重庆的“行前报备”,还有广州招标文件中那价值“30分”的保险保障项……这些信号告诉我们:安全,已经从“有就行”的软指标,变成了“好不好、强不强”的硬门槛。它决定了我们能否拿到入场资格。大会上,我分享了风险管理中的“黄金三角”模型。其中最重要的一环,是 “降低风险”——即通过精细化管理,减少事故发生。因为即便保险能赔付经济损失,但我们损耗的时间、口碑与家长信任,这些品牌资产是赔不回来的。
赚钱决定了我们能跑多快,而风险管理决定了我们能活多久。
这次大会,让我更加坚定了保游网的使命——不做简单的保险销售,而要成为各位研学同仁的 “风险合伙人” 。我们提供的不应只是意外险、责任险这类“暖心资产”和“基石资产”,构建“双保险护城河”;更应提供专业的理赔协助、风控案例、法律咨询等后端支持。正如我在演讲结尾所承诺的:“我们或许无法阻止所有意外,但我们承诺,当意外发生时,您不会独自面对。”期待与各位同行一起,把这项必须的“成本”,真正变成我们最值钱的“品牌资产”。